【智慧大講堂】廣西計算中心開展“三重一大”提案標準化編寫等系列培訓
發布時間:2022-09-03 10:11

為貫徹落實集團公司“擔當落實創優年”工作要求,著力提升企業內部治理效能,大力推進公司治理體系和治理能力現代化,近期,廣西計算中心開展“三重一大”提案標準化編寫、承接業務管理辦法及采購管理辦法宣貫等系列培訓。


“三重一大”提案標準化編寫

公司黨委副書記、工會主席作為培訓主講,針對投標、采購、立項、科研項目、競聘、任職、制度辦法、工作報告等“三重一大”事項,提出總經理辦公會、黨委會、董事會提案編寫的重點要點,指出目前存在的問題和不足,并詳細講解了10余個提案編制標準化案例,進一步提高科學決策水平和會議質量效率。

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承接業務管理辦法及采購管理辦法宣貫

公司經營管理部圍繞規范市場信息獲取、售前報價、業務決策、投標(競標)工作、合同簽訂及執行等各環節流程及權限,對新修訂的《廣西計算中心有限責任公司承接業務管理辦法(試行)》《廣西計算中心有限責任公司采購管理辦法》進行解讀,同時通過流程圖、案例等深入講解執行過程中容易出現的疏漏點和疑難問題。

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財務共享中心系統業務報賬規范

公司財務部圍繞承接業務及采購業務涉及的財務工作進行培訓,重點講解財務共享業務報賬的流程、單據資料及填報規范,進一步規范財務報賬流程及管理,同時以具體事例為員工分析業務過程中出現的系統“退回”現象,強調了報賬中應注意的常見細節問題。

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系列培訓會上,參訓人員均積極交流互動,踴躍提出業務工作中遇到的問題和困惑,并結合實際逐一得到解答,學習交流氛圍濃厚,達到了理論與實際相結合的效果,進一步提升員工業務能力。下一步,廣西計算中心將持續依托“智慧大講堂”開展各類培訓活動,為員工搭建良好的溝通學習平臺,不斷提升職工隊伍素質能力建設,推動公司高質量轉型發展。




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